Small Business idea : तुम्ही प्लास्टिक आणि थर्माकोलपासून बनवलेल्या प्लेट्स आणि ग्लासेसचा वापर केला असेल, पण ते इको-फ्रेंडली नाहीत. त्याऐवजी आता चांगला पर्याय बाजारात आला आहे. बाजारात आलेला हा नवा पर्याय वेगळा आणि पर्यावरणस्नेही आहे. म्हणजेच पर्यावरणाची हानी होत नाही. बाजारात सुपारीच्या पानांपासून बनवलेल्या कप आणि ताटांना खूप मागणी आहे. आज प्रत्येकजण बहुतेक सुपारीच्या पानांची प्लेट वापरत आहे, त्यामुळे तुम्हीही या सुपारीच्या पानांची थालीपीठ बनवू शकता आणि घरी बसून चांगली कमाई करू शकता. अशा परिस्थितीत इको-फ्रेंडली प्लेट्स बनवण्याचा व्यवसाय फायदेशीर ठरू शकतो.(Small Business idea)
खादी आणि ग्रामोद्योग आयोगाने (KVIC) अरेका लीफ प्लेट मॅन्युफॅक्चरिंग युनिटचा प्रकल्प अहवाल तयार केला आहे. अहवालानुसार, सुपारीच्या पानांच्या प्लेट मॅन्युफॅक्चरिंग युनिटची किंमत 8.70 लाख रुपये आहे.
रिपोर्टनुसार, सुपारी पानांचे प्लेट मॅन्युफॅक्चरिंग युनिट स्थापन करण्यासाठी तुम्हाला तुमच्या खिशातून फक्त 87 हजार रुपये खर्च करावे लागतील. आपण उर्वरित रक्कम वित्तपुरवठा करू शकता. 4.91 रुपये मुदतीचे कर्ज घेऊ शकता. वर्किंग कॅपसाठी 2.92 लाख रुपये लागतील, ज्यासाठी तुम्ही वित्तपुरवठा करू शकता.
पाने लांब आणि पाल्मेट आहेत, ज्याची लांबी 1.5-2 मीटर आहे. सुपारीच्या झाडाच्या पानांचे आच्छादन प्लेट बनवण्यासाठी वापरले जाते. अरेकाची पाने गोळा केली जातात, दाबून धुतली जातात, स्वच्छ केली जातात, उन्हात वाळवली जातात आणि नंतर उच्च तापमान आणि दाब वापरून प्लेट्स आणि कपच्या आकारात तयार केली जातात.
असे कमवा लाखो(Small Business idea)
डिस्पोजेबल प्लेट्स, कप, ट्रे, वाट्या आणि इतर वस्तूंचा वापर रेस्टॉरंट्सद्वारे अन्न देण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात केला जात आहे. KVIC च्या अहवालानुसार, जर तुम्ही 100% क्षमतेसह सुपारी लीफ प्लेट्स बनवल्या तर तुम्ही एका वर्षात 75.73 लाख रुपयांची विक्री करू शकता. पहिल्या वर्षी 50.75 लाख, दुसऱ्या वर्षी 57.81 लाख, तिसऱ्या वर्षी 63.47 लाख, चौथ्या वर्षी 69.84 लाख आणि पाचव्या वर्षी 75.73 लाख रुपये मिळाले आहेत.
KVIC ने तयार केलेल्या अहवालानुसार, सर्व खर्च वजा केल्यावर तुम्हाला पहिल्या वर्षी 2.59 लाख रुपयांचा नफा मिळेल. तुमचा नफा दरवर्षी वाढेल. दुसऱ्या वर्षी तुम्ही रु.3.26 लाख, तिसर्‍या वर्षी रु.3.74 लाख, चौथ्या वर्षी रु.4.29 लाख आणि पाचव्या वर्षी रु.4.97 लाख कमवाल.
